近日，國家應急管理部召開了危險企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)推廣會議，總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，全面部署危險企業(yè)雙重預防機制數(shù)字化平臺建設，促進安全風險控制數(shù)字智能水平的持續(xù)提高。會議指出，加快危險化學品安全風險控制數(shù)字智能化建設是《紐約時報》的趨勢和戰(zhàn)略舉措。通過數(shù)字智能手段，努力解決風險控制措施實施不徹底、隱患調(diào)查和治理不準確、人員參與不足、整改難以追溯等痛點。
化工企業(yè)安全雙預防數(shù)字化建設是什么呢？
數(shù)字化建設是實現(xiàn)安全風險分類控制和隱患調(diào)查管理數(shù)字化的系統(tǒng)工程，建立全面覆蓋的安全風險分類控制措施和明確的隱患調(diào)查管理體系，實現(xiàn)風險控制措施責任、調(diào)查任務準確推送、隱患數(shù)據(jù)實時上傳、異常及時預警等基本功能，實現(xiàn)線下風險預警信息和隱患調(diào)查數(shù)據(jù)在線數(shù)字化，確保數(shù)據(jù)標準化交換，促進企業(yè)安全生產(chǎn)的有序推進。
如何構建全面覆蓋的安全風險分級控制措施？
劃分安全風險分析單元，識別安全風險。選擇工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設備、儲存設施或場所作為安全風險分析對象，根據(jù)生產(chǎn)過程順序和設備設施布局，將安全風險分析對象分解為若干相對獨立的安全風險分析單元。安排專業(yè)員工通過SCL、JHA等方法識別安全風險分析單元，將可能造成爆炸、火災、中毒、窒息等嚴重后果的事件劃分為安全風險事件，重點控制。同時，建立電子安全風險控制清單，明確記錄安全風險分析對象、責任部門、責任人等信息。
企業(yè)安全生產(chǎn)雙防數(shù)字化
借助GIS可視化技術，繪制安全風險空間分布圖。
科學分類安全風險分析對象的固有安全風險。根據(jù)安全風險評估標準，從高到低分為四個層次：重大風險、大風險、一般風險和低風險，用紅、橙、黃、藍四種顏色標記；采用GIS可視化技術在中央控制屏幕上顯示安全風險空間分布圖。制定并實施分級控制措施，嚴格限制數(shù)據(jù)和電子流程的實施。針對可能造成嚴重后果的安全風險事件，企業(yè)從人員操作、維護等方面制定了有效的控制措施。系統(tǒng)內(nèi)置的風險分級控制清單明確了部門、車間、團隊和崗位人員的分級控制范圍和責任。例如，控制關鍵設備的儀表數(shù)據(jù)，以確保設備的正常運行。當儀表數(shù)據(jù)超過閾值時，系統(tǒng)將報警信息直接顯示在中央控制屏上，工作人員將采取相應的控制措施。
化工安全生產(chǎn)雙預防平臺
如何建立責任明確的隱患排查治理制度？開展檢查調(diào)查，明確隱患調(diào)查任務，設置隱患治理驗收流程，完成隱患閉環(huán)管理。數(shù)字雙重預防機制與智能檢查相結(jié)合，將檢查路線和檢查內(nèi)容指定給專業(yè)人員。即通過檢查人員執(zhí)行周期明確、責任明確的隱患調(diào)查任務。檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)新的隱患時，應通過智能檢查終端及時報告隱患，并實時上傳隱患數(shù)據(jù)。新的隱患處理已被驗收，新的隱患工作清單已完成，隱患閉環(huán)管理已完成。
數(shù)字化建設
?；髽I(yè)雙重預防
機制將企業(yè)風險控制門戶向前推進，實現(xiàn)企業(yè)安全風險自我識別和自我控制，隱患自我檢查和自我改革，幫助危險企業(yè)完成后救援向預防的重要轉(zhuǎn)變，提高安全生產(chǎn)的整體預防和控制能力，為遏制重大事故奠定堅實基礎。