化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
1.原料與產(chǎn)品易燃易爆、有毒有害、易腐蝕；化工生產(chǎn)的化學(xué)品種類(lèi)繁多，70%以上具有易燃易爆、有毒有害和腐蝕性，而化工生產(chǎn)過(guò)程的條件苛刻，許多需要在高溫、高壓下進(jìn)行，極易發(fā)生泄漏導(dǎo)致中毒、火災(zāi)、爆炸等事故。
2.安全人員業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能不足，流動(dòng)性大，不利于日常安全管理的延續(xù)性，不能全面有效地落實(shí)安全管理舉措。
3.正常生產(chǎn)與施工并存；隨著法律法規(guī)、政府政策、工藝技術(shù)的提升，化工企業(yè)需要不斷提升自身的先進(jìn)性，化工企業(yè)新、改、擴(kuò)建時(shí)不僅有施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，而且存在對(duì)運(yùn)行的生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行帶來(lái)的一定的風(fēng)險(xiǎn)。正常生產(chǎn)與施工并存帶來(lái)了一些管理風(fēng)險(xiǎn)及物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全。
4.傳統(tǒng)對(duì)巡檢人員采用人工管理的方式，無(wú)法及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)人員考核存在主觀因素。
5.事故應(yīng)急救援難度大；化工事故復(fù)雜，救援難度大，及時(shí)準(zhǔn)確地做出正確的應(yīng)急救援策略很難實(shí)現(xiàn)。
化工企業(yè)如何解決這些問(wèn)題
1.加強(qiáng)對(duì)管理者的安全培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2.提高員工安全常識(shí)，進(jìn)行安全教育；
3.定期排查安全隱患，建立專(zhuān)業(yè)救援組織；
4.積極引進(jìn)安全管理系統(tǒng)，提升安全管理水平。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)依托行業(yè)資深的無(wú)線通訊專(zhuān)家和數(shù)據(jù)安全研發(fā)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、算法引擎等先進(jìn)技術(shù)，建設(shè)以人員定位技術(shù)為核心，并融合人臉+指紋識(shí)別系統(tǒng)、LED大屏顯示系統(tǒng)、車(chē)輛識(shí)別系統(tǒng)、監(jiān)控視頻系統(tǒng)、氣體傳感系統(tǒng)等技術(shù)于一體的企業(yè)安全管理信息化平臺(tái)，囊括安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)、智能視頻監(jiān)控分析系統(tǒng)、特殊作業(yè)全過(guò)程信息化管理系統(tǒng)、企業(yè)生產(chǎn)全流程管控系統(tǒng)等。企業(yè)安全管理信息化平臺(tái)通過(guò)對(duì)位置數(shù)據(jù)信息進(jìn)行智能處理分析，對(duì)人員、車(chē)輛、物資進(jìn)行有效監(jiān)管，從而促進(jìn)精益生產(chǎn)、合理調(diào)度，提升智慧工廠管理水平！