人員的升職，是每個企業(yè)人事中離不開的流程節(jié)點(diǎn)。如何通過OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效有用的人員升職評估呢？
一、【上級評估】人員升職需要人事、上級審批，這個每個企業(yè)都有
二、 【同事評估】通過人事向平級的同事調(diào)研評估，與同事的協(xié)同能力，情商。
三、【核心價值考核】行規(guī)評估
四、 【目標(biāo)達(dá)成評估】
人員的升職，是每個企業(yè)人事中離不開的流程節(jié)點(diǎn)。如何通過OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效有用的人員升職評估呢？
一、【上級評估】人員升職需要人事、上級審批，這個每個企業(yè)都有
二、 【同事評估】通過人事向平級的同事調(diào)研評估，與同事的協(xié)同能力，情商。
三、【核心價值考核】行規(guī)評估
四、 【目標(biāo)達(dá)成評估】