ERP的優(yōu)勢(shì)
數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷、人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。目前,在我國(guó)ERP所代表的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。大部分ERP系統(tǒng)主攻財(cái)務(wù)系統(tǒng),不能完全稱做于ERP,真正專研企業(yè)資源計(jì)劃的寥寥無幾,深圳市 恒旺數(shù)字就是其中之一,深圳市 恒旺數(shù)字科技有限公司是一個(gè)擁有專研軟件研發(fā),銷售實(shí)施的團(tuán)隊(duì),他們?cè)诟魃a(chǎn)領(lǐng)域積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擁有非常高的管理經(jīng)驗(yàn), 恒旺數(shù)字科技有限公司本著為客戶公司“強(qiáng)管理,降成本”的指導(dǎo)思想開發(fā)了一套非常全面的ERP系統(tǒng), 恒旺數(shù)字科技有限公司所研發(fā)的ERP它匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn),協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向,更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務(wù)活動(dòng),實(shí)時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)需求。ERP系統(tǒng)最主要的功能特點(diǎn)分為以下幾點(diǎn):
一、集成的優(yōu)勢(shì)
ERP最基本的功能就是集成。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下,企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息單一的傳遞,數(shù)據(jù)不共享,同樣的數(shù)據(jù)在不同部門不同個(gè)人的手中需要反復(fù)多次錄入、一項(xiàng)基礎(chǔ)性的作業(yè)或決策需要反復(fù)多個(gè)部門溝通、到處找數(shù)據(jù),并且找到的數(shù)據(jù)需要花費(fèi)較大精力進(jìn)行再處理方才可用。導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后,在erp軟件里邊保留統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源、一致有效的數(shù)據(jù)格式,物流、信息流高度集成,從而提高管理效率和決策水平。二、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞的優(yōu)勢(shì)ERP管理理論是通過長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)管理和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶,成熟ERP系統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證。通過優(yōu)秀ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入,可以將各種先進(jìn)的制造理論知識(shí)和成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)快速移植到企業(yè)中來。通過這種先進(jìn)知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入迅速提高企業(yè)的管理水平。三、流程規(guī)范的優(yōu)勢(shì)ERP系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施,企業(yè)需要對(duì)原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析,挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足,基于ERP的管理思想進(jìn)行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化,是企業(yè)提高運(yùn)作效率,向管理要效益的重要手段。
總的來說ERP系統(tǒng)流程簡(jiǎn)潔清析,易學(xué)易懂、操作及為方便。
報(bào)表分析功能強(qiáng)大:系統(tǒng)提供強(qiáng)大的報(bào)表分析功能,用戶只需在一個(gè)窗口短時(shí)間內(nèi)隨心所欲地制作出自己所需的各種報(bào)表。ERP是一種管理理念,一種思想,通過重新定義供應(yīng)商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,重新構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息流程及組織結(jié)構(gòu),使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更大的能動(dòng)性,在激烈的市場(chǎng)情況下做出最有力的業(yè)務(wù)安排。是幫助公司管理層及時(shí)掌握最新生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)有效合理的做出生產(chǎn)安排及調(diào)整,降低不必要的成本消耗。