ERP為材料采購帶來了什么？
1．資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享；
2．信息上傳，采購單據(jù)一經(jīng)輸入，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核；
3．指令下達，采購指令會自動流轉到倉庫部門，便于物品驗收與入庫；
4．財務記賬，采購入庫單據(jù)會自動拋轉到帳務系統(tǒng)，便于財務人員對帳與記帳；
5．可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購；
6．系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達的生產(chǎn)制令展算原物料需求，并可自動轉成采購訂單。
7．可維護上下游廠商之供應鏈管理（SCM）；
8．統(tǒng)一管理供貨商及其報價，便于考核評估供貨商，比較分析采購價格；
9．可根據(jù)實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍；
10.采購訂單輸入時，系統(tǒng)自動將供貨商之核準價格帶入，方便輸單作業(yè)；
11.在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉成采購訂單采購；
12.供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關聯(lián)，檢驗合格則入庫，否則退回；
13.提供各類查詢窗體，以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進貨對賬、應付賬款等信息；
14.提供相關統(tǒng)計窗體，以便高階主管分析、決策。