大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)管理難點
- 車輛趟數(shù)、耗油耗材統(tǒng)計難
- 車輛亂拉亂跑、長時間空等排隊
- 車輛無法精準(zhǔn)管控
- 從業(yè)員工勞動強度大、效率低下
- 露天作業(yè)監(jiān)管不到位存在安全問題
大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)功能展示
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系統(tǒng)自動取數(shù)
耗油，耗材，趟數(shù)等可自動取數(shù)（需要對應(yīng)的子系統(tǒng)，如車輛計數(shù)器，加油機系統(tǒng)等）。
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實現(xiàn)系統(tǒng)計數(shù)取數(shù)統(tǒng)計分析
自動生成工資、績效報表，月績效變?nèi)湛冃?，減少人為誤差。
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數(shù)據(jù)生成報表節(jié)省人工時間
工作人員可在平臺查驗車輛運距、運載情況等，系統(tǒng)自動生成所需報表，節(jié)省時間。
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系統(tǒng)計數(shù)規(guī)避車輛繁忙期的計數(shù)差錯
減少人為因素帶來的經(jīng)濟損失。
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克服數(shù)據(jù)本身誤差
準(zhǔn)確率高，成本低。
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外包施工隊數(shù)據(jù)可隨時提取核算
數(shù)據(jù)提取可隨時結(jié)算外包施工隊的日生產(chǎn)計量統(tǒng)計。
大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)產(chǎn)品概述
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利用信息化的手段實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)精益化管理，向管理要效益，向管理要效率。 -
建立科學(xué)合理的車輛運行管理指標(biāo)體系，自動計算關(guān)鍵性能指標(biāo)KPI。 -
多維數(shù)據(jù)分析方法實現(xiàn)按車輛（如挖機、翻斗車等）、運輸距離、每日趟數(shù)等進行指標(biāo)的分解和聚合。
大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)核心優(yōu)勢
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月績效變天績效
通過數(shù)據(jù)提取，可實現(xiàn)自定義時段內(nèi)的利潤結(jié)算與數(shù)據(jù)查詢展示。
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部分?jǐn)?shù)據(jù)自動提取
當(dāng)相關(guān)數(shù)據(jù)提供部門實現(xiàn)信息化后，不用手工錄入，減少人為操作和誤差。
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月成本自動結(jié)算
只需要煤礦每日成本正常填報，月數(shù)據(jù)自動匯總。
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系統(tǒng)可擴展性
個性化定制，可擴展煤礦需要的BI分析表。