企業(yè)資源管理理論應(yīng)用研究管理信息化不光是對管理工作過程的電算化，信息化管理也不光是利用信息化的設(shè)施來代替一些手工的管理工作。其四大核心管理思想是：（1）供應(yīng)鏈管理思想是計劃的核心思想（2）以客戶為中心的指導(dǎo)思想（3）基于事實與數(shù)據(jù)的統(tǒng)一決策方法（4）追求不斷改進的過程管理的數(shù)字神經(jīng)---事實與數(shù)據(jù)統(tǒng)一。ERP涉及企業(yè)管理的諸多方面，系統(tǒng)的處理流程就是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的計算機采集、錄入、處理、傳遞過程。所謂“三分軟件，七分實施，十二分數(shù)據(jù)”就是強調(diào)數(shù)據(jù)的重要性。這要求：1.企業(yè)必須有能力提供項目所需要的

固定資產(chǎn)系統(tǒng)是以實物管理為基礎(chǔ)，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用為特點的實現(xiàn)資產(chǎn)管理智能化的專業(yè)資產(chǎn)管理軟件。通過成熟的RFID技術(shù)對固定資產(chǎn)實物從購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移，到資產(chǎn)的盤點、維修、報廢等方面進行全方位準(zhǔn)確監(jiān)管。包攬了固定資產(chǎn)日常繁雜的管理、統(tǒng)計、核對等工作，還提供了設(shè)備現(xiàn)場巡檢、信息采集、預(yù)警處理等功能。明確財務(wù)固定資產(chǎn)與實物固定資產(chǎn)的定位和職能，建立兩者之間的互相監(jiān)督作用。資產(chǎn)入庫時即賦予每個固定資產(chǎn)唯一的“資產(chǎn)身份證”——RFID或條碼，從資產(chǎn)產(chǎn)生的源頭開始控制，實現(xiàn)資產(chǎn)的源頭管理，全程實時監(jiān)管。將原來分散的管

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什么是大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)（Big Data），指無法在可承受的時間范圍內(nèi)